《红楼梦》中王熙凤的管理能力如何措施有哪些

　　王熙凤的管理能力如何

　　从正面上，王熙凤的确是贾府当中一个栋梁之材，尤其是荣国府的栋梁之才，铁腕人物。贾府中的人，在理家治事这点上，绝大多数都是废物，是寄生虫。从王熙凤往上推，可能就要说到贾母了。但贾母也是很能干的，但贾母年事已高，不愿意管事，愿意享福。那么接下来就是王熙凤了。王夫人的办事能力远远比不上王熙凤，更不用说邢夫人，更不用说宁国府的尤氏等等，跟王熙凤都不在一个水平线上。所以只有王熙凤在贾府当中实际的表现她是一直掌着权、用着权，而且也会掌权、会用权，能把一个大家族上上下下、主主奴奴玩转了的人。王熙凤对自己有个评价，她说：“凭是什么事，我说要行就行”。这里表现她的自信，在某种意义上，也的确表现她的一种魄力，她办事就是有这种雷厉风行的魄力。而且对这种魄力她有着当仁不让的信心。她自己说：“那一处少得了我?”这话一点不过分。在整个贾府当中，真正想办事、能办事、而且能够把事情办好的，其实只有王熙凤一个人。什么事情到了她手里，即使是再难的事情也很容易就解决了。

　　所以王熙凤在贾府中的智力，那种才能的确是非常出众的，这种才能高超，智力过人，不仅仅能够足以胜任这么大的荣国府日常的行政管理，对王熙凤来说。她还可以智力输出去 “协理宁国府”。小说第十三回，第十四回就是因为秦可卿去世了，为了办秦氏的丧事就不得不专门请王熙凤到宁国府来主持家政时，小说就写道：

　　那凤姐素日最喜揽事，好卖弄能干，她本身平时就是啥事都揽过来，就说我能干，都给我，都不在话下，所以这个时候当贾珍求她的时候，她心里已经心动了。王夫人还在那犹豫呢，说：“你可能吗?你真的能办到吗?”凤姐就说：“有什么不能!算外面的大事，已经大哥料理清了，就是贾珍能料理清了，不过是里面照管照管，家族里管管事就是了。便是我有不知的，问太太就是了。”

　　所以这种“好揽事，好卖弄能干”，是王熙凤压抑不住的权势欲的天性流露;而借协理宁国府来树立自己的威信，不只在宁国府的威信，而是在整个贾府的威信，又可以制伏人心，强化她已有的“当家”的权势，是她内心中的直接的动机。协理宁国府，的确给王熙凤才能的使用提供了难得的用武之地，又是她树立管家少奶奶形象的天赐良机，也使她的权势欲和好胜心在协理的整个过程当中得到了精神上极大的满足和补偿。

 

　　王熙凤的管理措施是什么

　　她针对宁府五大弊端，提出相应的整顿措施。

　　第一，建立新的规则，打击违规违纪，惩治首犯。

　　王熙凤的管理对企业管理的启示是：在规则面前人人平等，定责任并相应授予部分权力，给管事人以管理灵活性。王熙凤采取相对授权的管理方式，要求部门管理者带头遵守规则严格管理。

　　第二，重新制定岗位，划定责任范围，罚责明确。

　　王熙凤为了克服宁国府管理上的弊端，采取了“定岗定责，按责定编，包干到人，责任到人”的措施。她的管理目标清晰，责任明确，分工细致，岗位适当，编制合理，尤其是部门管理，责任到位，把管人与管事结合起来、做事与管物结合起来、责任与实效结合起来，误事要罚，丢了东西要赔。在管理中保留一定的弹性，作为激励。

　　第三，严格执行规定，项目管理，恩威并施。

　　王熙凤一到宁府就明确提出严格的时间要求。为了尽快扭转宁国府管理的混乱的状态，她亲自早起点名，狠抓新纪律的贯彻执行。在严管同时，又恩威并用，她一方面维护新的规则，严格执法，又对做好本职工作的人给与鼓励众人。王熙凤说：“咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”

　　应该说，王熙凤的管理是相当成功的。然而，王熙凤治理的是流，而不是源;是末，不是本;是局部，不是整体。这小小的短暂的成功挽回不了整个封建家族的衰败大局。

　　微信搜索公众号【醉爱红楼(zui2honglou)】关注后，在对话框发送人名，获取相应的人物分析，如：黛玉。回复诗句，获取相关诗句解析，如：葬花吟。回复回目，获取相应回目的简介及分析，如：1。其他更多的回复关键词等你探索……

红楼一梦